鲁建华定位

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鲁建华定位,

创始于2007年,

发展定位从观点到体系,

服务中小企业客户遥遥领先,

中国中小企业定位开创者与领导者!


 独家发展定位从观念到体系,受到定位之父里斯高度评价


 

“我认为你做了一项杰出的工作,巧妙、精炼地表达了特劳特与我开创和发展了多年的定位思想的精华。我特别喜欢你的定位屋图,它以独一无二的、与众不同的方式,可视化地展现了市场营销的复杂性。”

                           ——《定位》书第一作者、定位联合创始人艾·里斯先生评价定位屋文章

英文原文:

“I think you did a brilliant job of extracting and dramatizing the ideas and concepts that 

Jack Trout and I have developed over the years.

I especially liked your Positioning House illustration. It visualizes the complexity of 

marketingin a unique and different way.”

                                  


公司创始人鲁建华先生是唯一受定位之父里斯高度评价的第三方定位咨询公司负责人。

现在能够讲定位用定位的人、机构、公司很多,但真正在定位方面有自己创新的极少。我们作为第三方公司,站在相对客观公正的立场,致力于在继承两位大师开创的定位理论基本原理(我们把它总结为“定位理论的核心——一个中心两个基本点”)的基础上,把定位发展成为一个研究主题和核心研究内容明确、概念清晰、逻辑严谨、结构简单的理论体系,防止人们错误地理解、解读定位,教条地运用定位,这是我们引以为荣的地方,感谢里斯先生对我们这一工作的肯定。

关于定位理论体系之于定位实践的意义,参见定位体系栏目。


 我们创建了定位理论体系,成为中国三大(独立)定位咨询公司


 


目前在中国有三大派从事定位咨询的公司。

之一是特劳特派,以特劳特中国公司为代表,包括成美顾问公司。他们咨询依据的是特劳特定位思想——战略定位。

之二是里斯派,以里斯中国公司为代表。他们咨询依据的是里斯定位思想——品类战略。

之三是鲁建华派,以鲁建华定位公司为代表,是完全独立于特派和里派的第三派定位咨询公司。我们咨询的依据是鲁建华定位理论体系——鲁建华先生集二位大师定位精华,把定位理论发展成为了一个完整的理论体系。鲁建华先生强调只有把定位放在一个科学的理论体系中去把握和运用,才能真正把握定位的灵魂和精髓,不犯和少犯商业中的教条主义、经验主义错误。

我们是中国本土除特劳特中国公司、里斯中国公司之外唯一的独立地发展和创新定位思想并形成自己理论体系、作业方法的定位咨询公司。

欢迎参阅特劳特中国公司网站、里斯中国公司网站。


 我们开创了中小企业定位咨询服务

 

鲁建华定位公司logo含义


鲁建华定位咨询公司由定位理论体系全球开创者鲁建华先生创建,始创于2007年,是中国中小企业定位战略咨询开创者,中国三大(独立的)定位战略咨询公司之一,中部地区首家营销战略咨询公司。自成立以来,一直专注于品牌战略咨询领域,只为有远大理想、有打造品牌潜质的成长型中小企业服务。

2002年,特劳特中国公司成立。2004年,特劳特中国公司服务的王老吉案例文章“跻身“10亿元品牌俱乐部”的5个定位要点”在《哈佛商业评论》中文版发表;2008年,王老吉超越可口可乐,成为“中国饮料第一罐”。定位日益受到中国企业的关注。

2007年,里斯伙伴中国公司成立。2008年,里斯先生在中国权威营销、管理杂志《销售与市场》、《中外管理》上开辟专栏,持续发布系列文章,极大地推动了定位在中国的传播。

2007年,鲁建华先生在武汉成立定位工作室。2009年,鲁建华先生将工作室升级注册为鲁建华定位咨询公司。开创中国中小企业定位咨询先河,让中国众多的中小企业也能够享受到先前只有国际跨国公司、国内大企业才能享受到的战略定位咨询服务。

一直被模仿,从未被超越!(先是logo被模仿、后是网站被模仿、现在是定位被模仿、口号被模仿)。


我们开创中小企业定位咨询服务大事年表

2007年,我们于武汉成立中国第一家专门为中小企业做战略定位咨询服务的工作室。

2009年,我们在原工作室基础上注册成立鲁建华定位咨询公司。

2009年,在《管理学家》杂志发表《定位理论:超越科特勒的营销理论》文章,第一次阐述了定位理论不同于科特勒营销的思想。

2010年,3月在《管理学家》发表《营销的新哲学——定位理论背后的哲学观念》,第一次从哲学观念的高度阐述了定位思想;6月在《新营销》杂志上刊发《定位理论的核心:一个中心两个基本点》,针对很多人、很多企业甚至很多营销、管理咨询领域的所谓专家经常有意无意地“望文生义”或“以讹传讹”,误读、误解、误传、误用定位现象,指出离开竞争和心智谈定位,不是无知不是偏见就是哗众取宠。

2011年,发表《定位理论的大厦:定位屋》,第一次构筑和奠定定位作为一门学科体系的基本构架和体系。

2012年8月,发表《特劳特的高度与里斯的深度》,回顾和总结了特劳特与里斯共同开创的定位理论的相同以及二位大师分手后定位理论的分化和发展。

2012年9日,发表《加多宝“掏空”王老吉》,是当时解读凉茶之战文章中的经典。

2014年年底,出版全球第一本定位理论体系专著《定位屋:定位从观念到体系》。让更多的中小企业老板不用花费十万八也能读懂定位,为定位进入更多中小企业、创业家提供了可能。 


 持续专注8年定位咨询,积累更多行业定位咨询经验

鲁建华定位咨询成立八年来,协助打造了美涛(中国定型美发产品第一品牌)、雾里青(安徽绿茶第一品牌)、天种(中国本土化改良洋种猪第一品牌)、老乡鸡(安徽最大连锁快餐)、燕之坊(中国粗粮领导品牌)等著名品牌。在日化、茶叶、农业、餐饮、教育、行业等行业积累了更多的行业经验。累计服务超过30个客户,行业遥遥领先,成为中国中小企业战略定位咨询的首选品牌。详情参见客户与案例栏目。